
اعادة تأهيل وهيكلة العمليات الأدارية والمالية والتشغيلية للمنشات
تُعد خدمة إعادة الهيكلة ملاذًا للمنشآت الكبرى والصغرى على حد سواء، فعندما تبدأ هذه المنشآت في الابتعاد عن مسارها المرسوم وتواجه الأزمات التي تعصف بكيانها وتهدد وجودها، تصبح إعادة الهيكلة ضرورة تُمكن أصحاب تلك المنشآت من متابعة أعمالهم ورؤية مؤسساتهم تستعيد عافيتها ونجاحها. ونحن في شركة طريق الإدارة نسخّر كافة جهودنا وإمكاناتنا العلمية والبشرية لضمان الاستمرارية والنجاح.
- توفير أدوات عملية تساعد الإدارات التنفيذية على نجاح مؤسساتهم.
- مساعدة أصحاب الأعمال على اتخاذ القرار التصحيحي.
- توفير المعلومات الدقيقة في اختيار الأهداف الاستراتيجية التي من شأنها تنفيذ إعادة الهيكلة بشكل يواكب تطورات السوق.
- حوكمة العمليات وتحسين البيئة التنظيمية للمنشآت والمؤسسات.
- رفع كفاءة الإدارات المالية.
- وضع المؤشرات التي تساعد المنشآت على قياس أدائها بشكل صحيح وفعال.
تحليل وضع المنشاة من خلال استخدام تحليل (SOWT)
دراسة رؤية المنشاة ورسالتها ومطابقتها مع الاهداف الاستراتيجية المستقبلية
دراسة الهيكل العام للإدارة العليا والادارات الرئيسية
تحديد الفجوات الوظيفية وتشخيصها
اجراء تحليلات الوظائف ومطابقتها مع الموظفين
وضع المهام الجديدة للادارات والاقسام الادارية
مراجعة وتعديل وتنفيذ لائحة الاجراءات وسياسة الادارات لتتماشى مع اهداف المؤسسة المستقبلية
تنظيم كافة الاجراءات والعمليات الادارية المالية ومراجعتها
وضع الية تنفيذ خطة اعادة الهيكلة المرنة
وضع مؤشرات الاداء وشرح كيفية التقييم KPIs
وضع مؤشرات المتابعة والقياس لاصحاب العمل